বি-টোহিন মেশিনারি বার্ষিক লক্ষ্য অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তৃতীয় ত্রৈমাসিক বিক্রয় প্রশিক্ষণ সভার আয়োজন করেছে

বি-টোহিন মেশিনারি বার্ষিক লক্ষ্য অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তৃতীয় ত্রৈমাসিক বিক্রয় প্রশিক্ষণ সভার আয়োজন করেছে

৮ই অক্টোবর, বি-টোহিন মেশিনারি সফলভাবে তৃতীয় ত্রৈমাসিক বিক্রয় বিভাগের প্রশিক্ষণ সভা অনুষ্ঠিত করেছে। সভায় প্রথম তিন ত্রৈমাসিকের বিক্রয় কর্মক্ষমতার ব্যাপক পর্যালোচনা করা হয়েছে, বর্তমান বাজারের পরিস্থিতির গভীর বিশ্লেষণ করা হয়েছে, চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য মূল কাজগুলির পদ্ধতিগত পরিকল্পনা করা হয়েছে এবং উৎপাদন সরবরাহ, পণ্য উন্নয়ন, আর্থিক নিষ্পত্তি, এন্টারপ্রাইজ স্ট্যান্ডার্ড মোটর পরিবর্তন, লজিস্টিকস বিভাগের শ্রম এবং মূল্য নির্ধারণের মতো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে বিশেষ প্রশিক্ষণ এবং আলোচনা সংগঠিত করা হয়েছে। কোম্পানির সকল বিক্রয় কর্মী সভায় উপস্থিত ছিলেন।

সভায়, জেনারেল ম্যানেজার লু প্রথম তিন ত্রৈমাসিকের বিক্রয় কর্মক্ষমতার একটি ব্যাপক পর্যালোচনা পরিচালনা করেন। তিনি উল্লেখ করেন যে জটিল এবং অস্থির বাজার পরিবেশ সত্ত্বেও, বিক্রয় দল লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখেছে এবং সক্রিয় ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে, গ্রাহক উন্নয়ন, অর্ডার সম্পাদন এবং ব্র্যান্ড প্রচারের ক্ষেত্রে ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে। তিনি বিদ্যমান সমস্যা এবং দুর্বল ক্ষেত্রগুলির একটি উদ্দেশ্যমূলক বিশ্লেষণও প্রদান করেন। চতুর্থ ত্রৈমাসিকের কাজের বিষয়ে, জেনারেল ম্যানেজার লু বার্ষিক লক্ষ্যগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার, দায়িত্ব বাস্তবায়ন জোরদার করার, গ্রাহক পরিষেবা উন্নত করার, সহযোগিতার দক্ষতা বাড়ানোর এবং পূর্ণ-বছরের বিক্রয় লক্ষ্য অর্জনের জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেন।

বিক্রয় দলের সামগ্রিক ব্যবসায়িক ক্ষমতা আরও বাড়ানোর জন্য, সভায় উৎপাদন বিভাগের জেনারেল ম্যানেজার ইয়িন, প্রযুক্তিগত মান পরিদর্শন বিভাগের পরিচালক লিউ, অর্থ বিভাগের জেনারেল ম্যানেজার হ্যাং এবং প্রশাসনিক তথ্য বিভাগের পরিচালক ট্যানকে মূল সম্পর্কিত কাজগুলিতে বিশেষ উপস্থাপনা প্রদানের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল।

উৎপাদন বিভাগের জেনারেল ম্যানেজার ইয়িন উৎপাদন সরবরাহ এবং ত্বরান্বিত অর্ডার প্রক্রিয়াগুলির একটি বিস্তারিত ব্যাখ্যা প্রদান করেন, বর্তমান ক্ষমতা বিন্যাস, অর্ডার সময়সূচী প্রক্রিয়া এবং জরুরি অর্ডার হ্যান্ডলিং পদ্ধতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে বিক্রয় কর্মীদের আরও নির্ভুলভাবে সরবরাহের সময়সীমা বুঝতে এবং গ্রাহক যোগাযোগের দক্ষতা বাড়াতে সহায়তা করার জন্য। প্রযুক্তিগত মান পরিদর্শন বিভাগের জেনারেল ম্যানেজার লিউ পণ্য উন্নয়ন এবং উন্নতির দিকগুলির উপর অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেন, বাজারের প্রতিক্রিয়া এবং শিল্পের প্রবণতার উপর ভিত্তি করে কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজেশান, গুণমান বৃদ্ধি এবং নতুন পণ্য গবেষণা ও উন্নয়নে কোম্পানির সর্বশেষ অগ্রগতি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করেন, বিক্রয় ফ্রন্ট লাইনে শক্তিশালী প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করেন। অর্থ বিভাগের জেনারেল ম্যানেজার হ্যাং সংশোধিত ব্যবসায়িক ব্যয় নিষ্পত্তি ব্যবস্থা সম্পর্কে অবহিত করেন, নতুন নিষ্পত্তি পদ্ধতি, পরিশোধের মান এবং মূল বিবেচনাগুলি স্পষ্ট করে ব্যবসায়িক ব্যয় ব্যবস্থাপনা আরও মানসম্মত করতে এবং আর্থিক সম্মতি সচেতনতা জোরদার করার জন্য। প্রশাসনিক তথ্য বিভাগের সেকশন চিফ ট্যান কর্পোরেট স্ট্যান্ডার্ড মোটর সংশোধন, নিষ্পত্তি সমন্বয় এবং লজিস্টিকস মূল্য নির্ধারণের আপডেটগুলি ব্যাখ্যা করেন, নতুন স্ট্যান্ডার্ড মোটর নির্বাচন প্রক্রিয়া, নিষ্পত্তি পদ্ধতির পরিবর্তন এবং পরিবহন ও মূল্য নির্ধারণের কর্মপ্রবাহের অপ্টিমাইজেশানগুলির উপর জোর দিয়ে, বিক্রয় কর্মীদের সর্বশেষ নীতিগুলি দ্রুত বুঝতে এবং মসৃণ, দক্ষ ব্যবসায়িক কার্যক্রম বজায় রাখতে নিশ্চিত করে।

ইন্টারেক্টিভ সেশনে, অংশগ্রহণকারীরা বিভাগীয় প্রধানদের সাথে গভীর আলোচনায় অংশ নিয়েছিলেন, দৈনন্দিন কাজে সম্মুখীন হওয়া ব্যবহারিক সমস্যাগুলি সমাধান করেছিলেন। অংশগ্রহণকারীরা সক্রিয়ভাবে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা এবং ধারণা বিনিময় করার সাথে সাথে পরিবেশ প্রাণবন্ত ছিল। মুখোমুখি প্রশ্নোত্তর সেশনের মাধ্যমে, বিক্রয় দল প্রাসঙ্গিক নীতি এবং পদ্ধতিগুলি সম্পর্কে আরও স্পষ্ট ধারণা লাভ করে, তাদের ক্রস-বিভাগীয় সহযোগিতার ক্ষমতা আরও বাড়িয়ে তোলে।

প্রশিক্ষণ সেশনটি ব্যবহারিক এবং অত্যন্ত লক্ষ্যযুক্ত ছিল, কার্যকরভাবে অতীতের অভিজ্ঞতাগুলি সংক্ষিপ্ত করে, দিকনির্দেশনা স্পষ্ট করে এবং দলের পেশাদার ক্ষমতা এবং সহযোগিতামূলক চেতনা বৃদ্ধি করে। বি-টোহিন মেশিনারি বিক্রয় বিভাগ এই সুযোগটি কাজে লাগিয়ে চতুর্থ ত্রৈমাসিকের লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করবে, প্রচেষ্টা একত্রিত করবে, চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করবে এবং বার্ষিক বিক্রয় লক্ষ্যগুলি সফলভাবে অর্জনের জন্য সংগ্রাম করবে।